Бюджет компании – необходимый инструмент для успешного развития бизнеса. Бюджет компании в конечном итоге направлен на достижение долгосрочных целей.
Для формирования бюджета используются модели прогноза прироста выручки. В качестве стратегических целей обычно выдвигаются требования к размеру выручки, рентабельности и ликвидности.
Для планирования деятельности компании в краткосрочном периоде, необходимо определить значение целевых показателей для каждого отчетного периода. На практике могут использоваться различные методики обоснования целевых показателей деятельности компании. Например, при планировании выручки на долгосрочную перспективу можно исходить из темпов роста продаж, сложившихся за предшествующие периоды, или планов увеличения производительности, учитываемые в системе бюджетирования bb budget.
<< назад